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与时俱进采购设备效果好
发布日期:2018-01-11
    重庆消息  2017年,一处设物分公司设备竞价采购成效显著。
    2017年,一处共新签75份设备采购合同,其中30份为小型设备框架协议,办理签订31份小型设备采购封帐协议。2017年分公司共采购设备、车辆228台套,采购金额4458.39万元。在中国中铁鲁班电子商务平台上共组织6批次设备框架协议采购公开竞争性谈判与公开询价,共计18个包件,与23家设备供应商共签订26份框架采购协议,其中11家为新引进供方,涉及170余种设备型号。
    根据一处设备采购需求,设物分公司坚持采取询价、竞争性谈判、模拟招标等竞价方式,在框架协议供方中引入竞争,按企业利益最大化原则组织设备的集中采购,采购成本得到有效控制。2017年,在中国中铁框架内采购设备118台套,实际采购金额3064.15万元,较中国中铁中标价节约采购成本153.48万元;在中国中铁内部厂家优先采购名录中采购设备2台套,采购金额178万元,与计划价格相比,节约采购成本2万元;在集团公司框架协议内采购设备5台套,采购金额292.6万元,与计划价格相比,节约采购成本34.4万元;在一处框架协议内采购设备84台套,采购金额627.46万元,与计划价格相比,节约采购成本14.9万元;线下公开采购设备19台套,采购金额296.18万元,与计划价格相比,节约采购成本34.51万元。(刘滨滨)
    又讯   
一处设物分公司在设备采购方面,尝试将以往中三三三三间采购业务进行前后转移,更为注重采购前的市场调查以及形成采购结果后的跟踪服务,得到项目的充分肯定。
    在变压器、施工车辆等设备采购前进行的充分市场调查,为优质采购结果的形成提供了决策参考依据。在天府机场路、遵余高速等项目空压机、搅拌站等设备供应过程中,分公司跟踪掌握项目实际需求,结合延期进场时间,与供应商建立顺畅沟通,并得到供方充分理解,在保供的同时有效缓解了公司资金压力。同时,在股份公司框架供方内采购设备时,分公司通过认真研读股份公司采购管理文件,充分评估不同品牌设备性能后,实施重点竞谈采购,设备采购出厂价比股份公司框架约定出厂价低149.83万元,同时获得集中采购阶梯返利16.77万元,收效较为明显。(王勇)
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